[IB토마토 이성은 기자] 1년 만에 새 수장을 맞게 된 우리금융저축은행이 올해부터 공격적 영업에 나설 것으로 보인다. 오는 3월 말 업무를 시작하는 이석태 신임 대표 후보가 우리은행 국내 리테일 영업을 총괄하면서 영업전략 추진과 고객기반 확대 등 성과를 내왔기 때문이다. 타 금융지주 계열 저축은행에 비해 열위한 우리금융저축은행 수장으로 이 대표 후보가 내정된 이유기도 하다. 지난해 대규모 적자를 기록한 우리금융저축은행이 올해 건전성과 수익성 개선으로 재도약할 수 있을지 업계의 시선이 쏠리고 있다.
우리금융그룹. (사진=우리금융그룹)
이석태 신임 대표, 국내영업 전문가
21일
우리금융지주(316140)에 따르면 우리금융 자회사대표이사후보추천위원회(자추위)는 이석태 전 우리은행 국내영업부문장을 우리금융저축은행 신임 대표이사 최종후보로 추천했다. 이 후보는 22일 우리금융 주주총회에서 최종 선임된 후 공식 업무를 시작한다. 이에 따라 전상욱 우리금융저축은행 현 대표는 취임한 지 약 1년 만에 물러나게 됐다.
이 대표 후보는 지난 1991년 우리은행에 입행한 후 전략기획단과 신사업총괄 전무 등을 거쳤다. 리스크 관리 전문가인 전상욱 현 대표와 달리 국내영업부문장과 개인그룹장을 겸임하면서 우리은행의 고객 기반을 늘리는 데 주력했다.
전 대표는 글로벌 컨설팅사에서 기업 리스크관리에 필요한 모델을 개발하는 등 리스크관리 전문가로 꼽혔다 지난 2019년에는 우리은행 리스크관리그룹 상무를 거쳐 우리금융지주 미래성장총괄 사장을 역임한 바 있다. 주요 경력이 리스크 관리에 초점이 맞춰져 있는 만큼 지난해 우리금융저축은행은 건전성 관리를 최우선과제로 설정했다.
비록 관련 지표는 상승했지만 지난해 우리금융저축은행은 리스크 관리에 성공했다는 평가를 받는다. 지난해 3분기 우리금융저축은행의 고정이하여신비율은 2.86%로 전년 대비 0.18%p 올랐다. 지난해 3분기 부실여신은 312억원, 순고정이하분류여신은 191억원으로 전년 대비 모두 증가했다. 이에 부실여신과 순고정이하분류여신을 합한 고정이하분류여신도 398억1500만원에서 449억9200만원으로 규모가 커졌다.
하지만 업계에 비하면 양호하다. 같은 기간 저축은행업계의 고정이하여신비율은 6.4%다. 우리금융저축은행의 고정이하여신비율은 지난 2022년 말 3.22%에서 지난해 1분기 4.95%로 급상승했으나 2분기 평년 수준인 2.76%로 돌아가면서 3분기에도 큰 변동 없는 수준의 건전성을 유지했다.
지난해 적자 전환, 수익성 개선 시급
다만 지난해 적자를 기록한 것은 문제다. 자체 공시에 따르면 지난해 말 우리금융저축은행의 당기순손실은 416억9100만원으로 전년 69억1516만원 흑자에 비해 순손익이 약 486억원 감소했다. 대손충당금에 확대에 따른 대손비용 증가가 주요 원인이다. 지난해에는 13억8303만원 규모로 배당이 실행됐으나 실적 부진 탓에 올해는 없던 일이 됐다.
지난해 3분기 우리금융저축은행의 당기순손실은 266억원이었다. 이자수익 증가를 기반으로 영업수익도 규모를 키웠음에도 적자를 기록한 것은 조달비용이 늘었기 때문이다. 지난해 3분기 우리금융저축은행의 영업수익은 누적기준 923억1251만원으로 전년 동기 813억6252만원 대비 증가했다. 영업수익과 함께 영업비용도 늘었다. 같은 기간 영업비용은 721억1106만원에서 1172억4767만원으로 늘어나 영업수익 증가율을 넘어섰다.
특히 공시에서 밝힌 것처럼 대손충당금도 크게 증가했다. 지난해 3분기 말 우리금융저축은행의 대손충당금은 545억9700만원으로 전년 동기 대비 28.7% 증가했다. 대손충당금이 부족한 경우 처리하는 대손상각액은 줄었다. 지난해 3분기까지 우리금융이 쌓은 대손상각액은 3322억원으로 전년 4765억원 보다는 줄어들었다. 이 같이 이자비용 증가와 대손충당금 증가 등으로 수익성 지표도 떨어졌다. 지난해 3분기 총자산순이익률은 –1.65%로 전년 동기 0.73%에서 마이너스로 전환했다.
다만 업계의 여수신이 감소하는 추세와는 달리 우리금융저축은행은 여신과 수신을 모두 증가시켰다. 올해 수익성 개선이 기대되는 대목이다. 지난해 3분기 총여신은 1조5722억원으로 1년 만에 866억원 증가했다. 총수신도 1조5475억원으로 같은 기간 1199억원 가량 덩치를 키웠다. 특히 기업자금대출을 증가시켜 총대출에서 차지하는 비중이 2022년 3분기 38.4%에서 43.6%로 늘어났다.
우리금융저축은행 관계자는 <IB토마토>에 “향후 전략 방향은 미정으로, 취임식 이후 확실해질 것”이라면서 “건전성의 경우 사전에 부실가능성을 최소화하고 대출 실행 후에도 부실우려 사업장에 대해서는 대주단 공동 자율협약으로 사업진행이 원만하도록 유도해 연체율을 연착륙 시키는 등 밀착 관리를 진행했다”라고 밝혔다.
이성은 기자 lisheng124@etomato.com